面對市場上眾多的項(xiàng)目管理軟件，很多企業(yè)在選擇項(xiàng)目管理軟件時(shí)很迷茫，感到無從下手。筆者從解決項(xiàng)目管理問題的深度和廣度，把項(xiàng)目管理軟件分為“點(diǎn)”、“線”、“面”、“體”4個(gè)不同的層次。企業(yè)需要客觀分析上項(xiàng)目管理系統(tǒng)是解決“點(diǎn)”、“線”、“面”、“體”哪個(gè)層次的問題，來選擇項(xiàng)目管理系統(tǒng)。
如何撰寫商業(yè)案例
真正領(lǐng)導(dǎo)力的秘密
如何優(yōu)先使用MoSCoW技術(shù)
三大項(xiàng)目管理技能
什么是項(xiàng)目可交付成果
完善項(xiàng)目規(guī)劃流程的3個(gè)技巧
如何使用項(xiàng)目模板
如何制定行動計(jì)劃
如何制定時(shí)間表
如何創(chuàng)建工作計(jì)劃
如何選擇項(xiàng)目管理軟件
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