
面對(duì)市場(chǎng)上眾多的項(xiàng)目管理軟件,很多企業(yè)在選擇項(xiàng)目管理軟件時(shí)很迷茫,感到無(wú)從下手。筆者從解決項(xiàng)目管理問(wèn)題的深度和廣度,把項(xiàng)目管理軟件分為“點(diǎn)”、“線”、“面”、“體”4個(gè)不同的層次。企業(yè)需要客觀分析上項(xiàng)目管理系統(tǒng)是解決“點(diǎn)”、“線”、“面”、“體”哪個(gè)層次的問(wèn)題,來(lái)選擇項(xiàng)目管理系統(tǒng)。

五大項(xiàng)目跟蹤和監(jiān)控技巧

如何激勵(lì)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)

與供應(yīng)商協(xié)商價(jià)格

如何進(jìn)行面試

如何讓每個(gè)人達(dá)成一致

改善項(xiàng)目管理溝通

項(xiàng)目管理危機(jī)期間該怎么做

如何在工作中獲勝

當(dāng)你的項(xiàng)目遲到時(shí)

如何參加工作面試

遠(yuǎn)程項(xiàng)目管理技巧和策略



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