
面對市場上眾多的項目管理軟件,很多企業(yè)在選擇項目管理軟件時很迷茫,感到無從下手。筆者從解決項目管理問題的深度和廣度,把項目管理軟件分為“點”、“線”、“面”、“體”4個不同的層次。企業(yè)需要客觀分析上項目管理系統(tǒng)是解決“點”、“線”、“面”、“體”哪個層次的問題,來選擇項目管理系統(tǒng)。

如何建立信任-項目領(lǐng)導力培訓

如何從Excel轉(zhuǎn)換為項目管理培訓

如何評估您的項目

如何安排下一個項目

在多個項目上安排資源

獲得RAD或計劃失敗

獲取真實進度計劃

如何在計劃中設定質(zhì)量目標

如何鏈接項目中的任務
聯(lián)系電話:18802102160 聯(lián)系郵箱:[email protected] 公司地址:上海市浦東新區(qū)金橋路939號1101室(地鐵6號線金橋路站)
CopyRight?2015上海聚米信息科技有限公司 All Rights Reserved。滬ICP備15039590號
滬公網(wǎng)安備 31011502008063號
