面對市場上眾多的項目管理軟件，很多企業(yè)在選擇項目管理軟件時很迷茫，感到無從下手。筆者從解決項目管理問題的深度和廣度，把項目管理軟件分為“點”、“線”、“面”、“體”4個不同的層次。企業(yè)需要客觀分析上項目管理系統(tǒng)是解決“點”、“線”、“面”、“體”哪個層次的問題，來選擇項目管理系統(tǒng)。
項目經(jīng)理與項目經(jīng)理的區(qū)別
項目管理與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
事故項目經(jīng)理的項目報告
領(lǐng)導(dǎo)力和管理培訓(xùn)
如何在項目進度表中查找空閑時間
如何建立信任-項目領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
如何從Excel轉(zhuǎn)換為項目管理培訓(xùn)
如何評估您的項目
如何安排下一個項目
在多個項目上安排資源
獲得RAD或計劃失敗
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