
面對(duì)市場(chǎng)上眾多的項(xiàng)目管理軟件,很多企業(yè)在選擇項(xiàng)目管理軟件時(shí)很迷茫,感到無從下手。筆者從解決項(xiàng)目管理問題的深度和廣度,把項(xiàng)目管理軟件分為“點(diǎn)”、“線”、“面”、“體”4個(gè)不同的層次。企業(yè)需要客觀分析上項(xiàng)目管理系統(tǒng)是解決“點(diǎn)”、“線”、“面”、“體”哪個(gè)層次的問題,來選擇項(xiàng)目管理系統(tǒng)。

更快、更智能的項(xiàng)目評(píng)審

什么是工作分解結(jié)構(gòu)

制定溝通計(jì)劃

項(xiàng)目管理規(guī)劃的5個(gè)步驟

為什么微觀管理不好

項(xiàng)目缺陷和錯(cuò)誤以及如何避免

如何簡(jiǎn)化項(xiàng)目

如何委派任務(wù)

如何成為最差的項(xiàng)目經(jīng)理

如何獎(jiǎng)勵(lì)你的團(tuán)隊(duì)

如何推動(dòng)變革



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